Показаны сообщения с ярлыком деловое. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком деловое. Показать все сообщения

пятница, 28 июня 2013 г.

Через год после покупки

Через год после покупки 25% плюс 1 акция группы Optima Газпромбанк докупает еще 10%, сообщил представитель группы. Ее основали в 1990 г. выходцы из Министерства среднего машиностроения СССР Валерий Шандалов и Павел Киселев. Они являются совладельцами группы до сих пор, говорит ее представитель; миноритарные пакеты принадлежат сыну одного из основателей Optima — Андрею Шандалову и гендиректору группы Александру Оганяну.
Андрей Шандалов 

среда, 20 марта 2013 г.

Шандалов Андрей Валерьевич

Шандалов Андрей Валерьевич - председатель совета директоров Optima. Сын основателя компании Optima Валерия Шандалова. Обеспечивает стратегическое и оперативное руководство бизнесом. Участвует в разработке стратегии и тактики развития холдинга.
Родился 30 января 1978 года. Выпускник МГИМО, международные экономические отношения. Кандидат экономических наук.
Начал трудовую биографию в 1997 году менеджером коммерческого отдела Optima.
В 2000 году становится сначала руководителем управления Интернет-проектов, а затем, директором департамента бизнес-решений ОАО «Оптима».
После создания в 2002 году в рамках холдинга консалтинговой компании OXS (переименована в Optima services), назначается на пост генерального директора.
В 2004-2006 годах – Заместитель генерального директора ОАО «Березовская ГРЭС-1», одновременно являясь членом Совета директоров ГК "Оптима".
С 2006 года по н.в. - Председатель совета директоров Optima.
..Андрей Шандалов

суббота, 12 января 2013 г.

выглядеть аккуратно и по-деловому



Один раз в неделю применяйте маску для волос (подберите наиболее подходящую для Вас). Существует опять же ошибочное мнение, что маска подействует лучше, если ее дольше оставлять на волосах. 15 минут – наиболее оптимальное время, в течение которого действуют активные вещества. Маску нужно тщательно смыть, иначе быстро появится ощущение, что волосы загрязнились.
Имейте в виду: действие кондиционера и маски распространяется непосредственно на волос, наносить их на кожу головы нет смысла. Предназначение кондиционера и маски – увлажнение верхнего слоя волосяных клеток – кутикул. Когда кутикула увлажнена, клетки плотно прилегают друг к другу и волос становится эластичным, характерно блестит. Особенно важно увлажнять кудрявые волосы. Их кутикулы словно топорщатся, (подобно черепице) на каждом изгибе волоса. Пользуйтесь средствами, предназначенными специально для кудрявых волос, и они не будут выглядеть секущимися.
Длинные волосы тоже могут выглядеть аккуратно и по-деловому. Но не всегда Мода меняется слишком быстро, чтобы успевать за ней. Главное, я считаю, – сохранить свою индивидуальность и неповторимость. Мне нравится прическа на фото 6. Аккуратно и по-деловому. В образце на фото 7 нравится легкая небрежность. Но все же это не совсем офисный вариант. Достаточно легкомысленный. Даже если у женщины-HR-а длинные волосы и для них подобрана определенная прическа, они все равно должны быть аккуратно уложены. А подобную легкомысленность лучше оставить для нерабочего времени.
Не пересушивайте кожу головы, ошибочно используя средства от перхоти
У кожи головы могут быть только две проблемы – высокая чувствительность и перхоть. Используйте только такие средства, которые решают именно эти проблемы.
Но обратите внимание: часто люди принимают повышенную чувствительность кожи за перхоть, так как она сопровождается шелушением. И начинают пользоваться средствами от перхоти. В результате пересушивают кожу еще больше. Поэтому, прежде чем покупать средства, выясните, какая именно проблема Вас беспокоит. Возможно, Вам необходимы шампунь для чувствительной кожи головы и специальный лосьон. Помните: от ухода за кожей головы напрямую зависит качество волоса.
Если нужно подчеркнуть глаза и сбросить годы, сделайте стрижку «боб»
И с длинными волосами можно делать великолепные прически. Не только косы!

пятница, 11 января 2013 г.

Некоторые нюансы покраски волос



Отличительная черта некоторых блондинок – черные корни. Не допускайте этого, такие корни – дурной тон. Контрастное мелирование тоже больше не в моде. Цвет волос должен быть подобен роскошному полотну, которое переливается разными оттенками. Попросите, к примеру, создать Вам эффект «выгоревших волос» с мягким переходом оттенков. Актуален персиковый, медный блонд.
Черный цвет хорошо выглядит у женщин, у которых чистая белая кожа и яркий макияж. При этом сами волосы должны быть густыми и здоровыми, иначе прическа смотрится агрессивно и вульгарно.
Волосы выпадают не из-за частого мытья! Не забывайте ухаживать за ними
Существует миф: голову нужно мыть не чаще чем раз в неделю, иначе волосы начинают выпадать. Это неверно. Волосы выпадают не из-за частого мытья, а из-за неправильного ухода.
Мыть голову нужно два раза, нанося на волосы небольшое количество шампуня (не перебарщивайте, особенно если пользуетесь профессиональными средствами).
Кондиционер наносите после каждого мытья, по длине волос. Затем прочешите их рукой, равномерно распределяя средства, отожмите, подержите около одной минуты и тщательно промойте.

вторник, 25 декабря 2012 г.

радикально изменить систему мотивации


Один раз руководство компании поручило мне радикально изменить систему мотивации на предприятии, при необходимости устранить малоэффективные методы и предусмотреть новые – как материальные, так и нематериальные. Я подготовила проект обновленной системы и представила ее совету директоров. Выслушав меня, в целом директора мой проект одобрили. Однако попросили теперь рассчитать экономическую эффективность от нововведений. В принципе формула, по которой можно это сделать, мне понятна: Результат/Затраты. Но если с затратами все ясно (то, что потрачено на разработку системы и внедрение ее новых элементов), то как измерить результат в денежном выражении?
Хорошо есть подруга Диана из «Фри Лайнс Компани». Вот что она мне рассказала. Для формулы, предложенной, нужен именно результат – показатели, полученные уже после реализации новой системы. Но в Вашем случае ситуация другая – руководство компании просит просчитать экономический эффект заранее, еще до реализации нововведений. Как это сделать? Один из способов – принцип аналогии. Эффект от другого успешного проекта, реализованного ранее, перенесите на проект, который только предстоит реализовать. Предположим, у Вас в компании какое-то время назад состоялось обучение сотрудников отдела продаж. Вы сравнили тогда результаты, которые показывали сотрудники до обучения и после него. Разница – и есть тот самый показатель экономической эффективности. Его Вы можете выразить в процентах. Например, до обучения сотрудники зарабатывали для компании 1,5 млн рублей, а после обучения – 1,9 млн рублей. Следовательно, прирост составил 26 %. Если затраты на обучение составили 220 тыс. рублей, то возврат на инвестиции (ROI) равен 81 % ((400 тыс. руб. – 220 тыс. руб.) 220 тыс. руб. 100 %). Возьмите показатель экономической эффективности проекта по обучению за основу и примените к системе внедрения мотивации. Если сейчас общая прибыль компании составляет 7 млн рублей, то условно считаем, что, как и после обучения, после внедрения системы она может вырасти на 26 %, то есть будет равна 8,82 млн рублей. Возврат на инвестиции в таком случае тоже составит 81 %. Но, приводя такие расчеты, обязательно оговоритесь, что это всего лишь прогноз. Подчеркните, что эффективность системы мотивации выражается также в том, что трудно измерить: улучшается моральный климат в коллективе, повышается лояльность сотрудников компании

четверг, 20 декабря 2012 г.

Вывешивайте фотографии сотрудников, попросите их обыграть символику

проведите конкурс фотографий. Интересными работами украсьте холлы или переговорные комнаты. Кстати, творческие сотрудники и без всякого конкурса помогут Вам оформить переговорки, скажем, по названиям городов: «Париж», «Брюссель» или «Санкт-Петербург». Попросите энтузиастов придумать интересные постеры с использованием фирменной стилистики организации и учитывая специфику бизнеса. Опять же можно объявить конкурс. Обязательно вручите призы тем, кто займет три первых места. Прекрасным подарком может быть годовой запас чая или кофе для отдела-победителя. Для остальных участников необходимо продумать разные номинации и провести награждение памятными дипломами. Такая работа сплачивает коллектив, формирует общие интересы и темы для обсуждения, создает хорошее настроение на долгое время, а, следовательно, повышает эффективность работы персонала.
Обязательно должно быть место, где можно перекусить и выпить чай, кофе

Вариантов множество – организовать кафе или бар, открыть столовую. А лучше и то, и другое. И третье. Без точки питания назвать современный офис комфортным нельзя. И какими будут работники, которым приходится каждый день думать, как обедать, где перекусить вечером, когда надо задержаться. По крайней мере оборудовать кухню, где можно хранить продукты и разогревать блюда, просто необходимо.

В кафе пусть играет музыка. Повесьте видеопанель, чтобы можно было посмотреть видеоклипы или новости (зависит от направления деятельности компании), почитать поздравления сотрудников с днем рождения либо анонсы событий в компании.
Пример

В компании Philips есть «Русская зона», где стоит основательный деревянный стол и стулья вокруг него. Меню соответствующее. А в «Парижском кафе», где, как на Монмартре, расположились несколько маленьких круглых столиков, так приятно в рабочий полдень выпить чашечку ароматного кофе.
Если у Вас open spaсe, сделайте комнаты тишины

Чтобы сотрудник мог уединиться и без суеты обдумать проект или какое-то решение. Или сделать звонок по личным делам.
Пример

Компания Philips сделала в своем офисе много переговорных комнат и разрешила каждому сотруднику бронировать переговорные комнаты для индивидуальной работы. Время работы ограничено – не больше четырех часов.

По решению генерального директора и HR-директора компании Siemens в рабочее пространство были встроены несколько мини-кабинетов. В них умещаются только небольшой стол и стул. Но этого достаточно сотруднику, чтобы побыть в тишине и сосредоточиться.
Пусть сотрудники больше двигаются! Какой сделать зону спорта

Конечно, идеальный вариант – оборудовать в компании свой тренажерный зал. В Лондоне, например, офисные здания изначально проектируются так, что на первом этаже отводится место для велотренажеров и других приспособлений для фитнеса.

Но собственный тренажерный зал – это дорогое удовольствие. Тогда можно, например, арендовать зал в ближайшем офисном центре. В своей компании установите только настольные игры – теннис, хоккей. Для этого много места не надо.

Если в офисе компании есть небольшой обычный зал, организуйте и проводите там занятия йогой, преподавателя приглашайте со стороны. Занятия снимают стресс.
Пример

В российском офисе Intel гендиректор и HR-директор придумали программу «10 000 шагов». Она направлена на то, чтобы заставить сотрудников больше двигаться в течение рабочего дня и таким образом стимулировать умственную деятельность. Каждому сотруднику выдают специальный прибор – шагомер. 10 000 шагов – это минимум, который надо выполнить. Того, кто наберет самое большое количество шагов, премируют. В программе принимал участие даже бывший президент компании Стив ЧЕЙЗ.
Кьюбиклы как компромисс между open-space и отдельными кабинетами

Когда компания Intel приобрела новое большое здание, руководство стало думать, как все устроить в офисе. Он представлял собой огромный просторный квадрат. «Когда мы представили себе, как понастроим в нем отдельных комнат-офисов, то поняли, что все это будет очень похоже на тюрьму. Но и open-space не годится», – рассказывал прежний руководитель Intel Гордон МУР. Тогда на помощь позвали изобретателя Роберта ПРОПСТА. Он и придумал кьюбиклы – невысокие ограждения, благодаря которым видно все, что происходит в офисе, и в то же время создается ощущение уединения.