исполняется 35 лет

 30 января 2013 года исполняется 35 лет одному из самых молодых топ-менеджеров ИТ-рынка Андрею Шандалову – Председателю совета директоров ГК "Оптима". Начав трудовую биографию 11 лет назад менеджером коммерческого отдела, Андрей Валерьевич уже к 2004 году вырос до заместителя генерального директора ОАО "Березовская ГРЭС-1". Одновременно он являлся членом Совета Директоров ГК "Оптима", возглавив его в 2006 году.При Андрее Шандалове ГК "Оптима" продолжила активный рост с опережением рынка (по предварительным оценкам, более 30% в 2007 году). Во многом этому способствует продуманная политика по расширению спектра услуг, созданию новых дочерних компаний, развитию сети филиалов, в том числе за рубежом, а также начало работ с новыми для компании отраслями. Так, в 2006 году была создана дочерняя компания "TesCom" с офисами в Санкт-Петербурге, Барнауле и Екатеринбурге, предоставляющая услуги ИТ-аутсорсинга,. В этом же году в ГК "Оптима" появилась еще одна компания – "Транс-ИТ", предлагающая услуги автоматизации и диспетчеризации объектов транспортной и телекоммуникационной отраслей. В 2007 году компания UpScale Soft (ГК "ОПТИМА"), занимающаяся разработкой программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов предприятий, открывает центр разработок в Ростове-на-Дону и офис продаж в Беллвью, штат Вашингтон, США. Ушедший год ознаменовался также присоединением к консалтинговому блоку холдинга компании "Альфа-Интегратор", что позволило предложить клиентам всю линейку продуктов класса ERP на российском рынке: SAP, Oracle, Microsoft, BAAN, Mincom...
Андрей Шандалов

Искусство переговоров

Что лучшие переговорщики знают, делают и говорят. Вот Ник Пилинг считает лучшим лекарством от неуверенности и страха являются знания. Таково мнение автора этой книги. Если вы в курсе основных приемов ведения переговоров, то как минимум сможете чувствовать себя уверенно на любой встрече. А зачастую уже этого достаточно для успеха. Поэтому первое, что советует ник пилинг, – относиться к переговорам как к игре, стать победителем в которой можно лишь в том случае, если вы хорошо понимаете ее правила и знаете подводные камни. В книге много простых, но практичных советов: использовать силу молчания, понимать чувства оппонента, но не сочувствовать ему. Несмотря на то, что книга в большей степени адресована работникам отдела продаж, она будет полезна руководителю, деятельность которого связана с частым общением.